Пять лет назад СМИ встретились с основателями израильско-германской компании в Ташкенте, предлагающей услуги бизнес СМС-оповещений.

- Господин Инсаров, как нам стало известно, Intis Telecom Asia начала работу с первым клиентом в Узбекистане год назад. Поздравляем вас с этим первым успехом на телекоммуникационном рынке страны. Поделитесь, пожалуйста, особенностями работы в Узбекистане, основываясь на вашем пятилетнем опыте:

Благодарю вас, обслуживание первого клиента в лице солидного и традиционного Orient Finans Bank — это, безусловно, значимый успех. Хочу подчеркнуть, что в каждом регионе существуют свои особенности, и Узбекистан не является исключением. На данный момент мы можем говорить о клиентах, но сначала нам нужно было создать организационно-правовую структуру для ведения бизнеса, пройти необходимые лицензирования, подключиться к 6 операторам мобильной связи и сформировать команду в Ташкенте, а затем адаптировать сервис под конкретные потребности клиента. И хотя сейчас я описываю это одним предложением, за этим успехом стоит огромная подготовительная работа, которая длилась 4,5 года. Конечно, мы хотели запустить сервис в Узбекистане гораздо раньше, однако стоит напомнить, что наш подготовительный процесс совпал с пандемией, что, к сожалению, также отразилось на сроках. Тем не менее, нам удалось пройти этот путь — от моей первой поездки в Узбекистан в августе 2019 года до начала предоставления услуг в начале 2024 года.

- Какие рекомендации вы могли бы дать иностранным инвесторам, планирующим выход на рынок Узбекистана?

В последние годы правительство Республики Узбекистан провело ряд значительных реформ, направленных на стимулирование экономического роста и улучшение бизнес-среды. К числу этих реформ относятся либерализация валютного рынка, налоговая реформа и упрощение бизнес-процессов. Кроме того, государство предоставляет всестороннюю поддержку IT-компаниям. Однако важно запастись терпением и быть готовыми принять особенности узбекского рынка. Поэтому, прежде всего, нужно "завоевать" доверие, и тогда результаты вас непременно порадуют. Работать с Узбекистаном я рекомендую тем, кто мыслит стратегически и нацелен на долгосрочное сотрудничество. Если вас интересуют краткосрочные выгоды, то это не ваш рынок. Будьте открыты, уважайте людей, их традиции и образ жизни, и тогда восточная сказка сможет порадовать и вас.

- Абдуазим Абдусаматович, согласно информации из СМИ 2019 и 2020 годов, среди учредителей вашей фирмы также было германское ООО AF Sports Reactive, которое сотрудничало с ПФК «Локомотив Ташкент». Почему сегодня осталось только два акционера?

К сожалению, проект AF Sports Reactive был закрыт. В 2021 году учредители AF Sports Reactive решили прекратить проект, так как автор получил предложение от другого футбольного клуба в зоне УЕФА. Позже германское ООО AF Sports Reactive продало свою долю в нашей компании, поэтому сейчас у нас только два акционера — гражданин Израиля, проживающий в Лондоне, и малое предприятие из Гамбурга.

- В одной из прошлых статей упоминалось, что ваша компания планировала направлять часть прибыли, полученной в Узбекистане, на нужды спорта?

На старте нашего проекта предполагалось, что Intis Telecom Asia сможет использовать "мягкую силу" спорта и оказывать поддержку спортивным инициативам. Следует отметить, что запуск нашей услуги произошел значительно позже запланированного срока, и мы надеемся, что вскоре выйдем на самоокупаемость. Нам бы очень хотелось стать малым предприятием с социальной ответственностью в области спорта, но для этого прежде всего нам нужно иметь финансовые возможности и только после принимать решение о спонсорстве в том или ином виде.

- Какие задачи поставило перед вами руководство из Лондона и Гамбурга на 2025 год?

На протяжении года мы предоставляем услуги клиентам из банковского сектора Узбекистана, но пока не смогли выйти на самоокупаемость. Основной задачей остается достижение полной самоокупаемости, так как на данный момент компания не может существовать без финансовой поддержки акционеров.

- Госпожа Шухорт, расскажите о роли Media Wallet в узбекистанской компании и почему вы решили участвовать в этом проекте?

Media Wallet (из Гамбурга) предоставляет услуги в области социальных сетей и сотрудничества со СМИ. Осенью 2019 года по рекомендации директора "материнской" компании LAUREA GERMANIA мы решили участвовать в инвестиционном проекте в Узбекистане и предложили Абдуазиму Абдусаматовичу (Хайдарову) занять должность директора в Ташкенте. У нас была уникальная возможность на старте нашей деятельности инвестировать всю нашу выручку в Германии в проект в Узбекистане, рассматривая это как инвестицию в будущее. Для нас, как германского малого предприятия, первый успешно завершенный инвестиционный проект за рубежом — это достойный успех и огромный опыт для будущих начинаний.

- Какие советы вы могли бы дать германским инвесторам, планирующим выход на рынок Узбекистана?

Полностью согласна с нашим партнером Андреем (Инсаровым) из Лондона. Работать и инвестировать в Узбекистане я советую только тем, кто настроен на долгосрочные перспективы.

В этом году мы планируем провести небольшую конференцию об Узбекистане в честь весеннего узбекского праздника Навруз в нашем офисе в Гамбурге и надеемся, что рынок Узбекистана заинтересует наших гостей из Северной Германии.

- Посещали ли вы уже Узбекистан?

Я с интересом отношусь к восточной культуре и многое уже узнала об Узбекистане. К сожалению, пока я не была в Узбекистане, но надеюсь, что в ближайшем будущем смогу посетить, как минимум, Ташкент и лично познакомиться с особенностями культуры вашей страны!

- Господин Инсаров, скоро в Узбекистане наступает пора весенних праздников — это время поздравлений и пожеланий. Что бы вы хотели пожелать вашим партнерам в Узбекистане?

— Успехов, новых достижений и счастья.

Instagram: https://www.instagram.com/intistelecom/

Facebook: https://www.facebook.com/intistelecom

На правах рекламы