Фармацевтический рынок Узбекистана: тенденции роста, основные направления и стратегия компании STADA.

Основным фактором роста стали стабильный прирост населения и реформы в отрасли, включая упрощённую систему регистрации препаратов по процедуре взаимного признания. Это позволяет пациентам быстрее получать доступ к современным лекарственным средствам. При этом 98% продаж приходится на розничный сегмент, а доля рецептурных препаратов составляет 60–70%.

Глобальная фармацевтическая компания STADA, активно развивающаяся в Узбекистане, подвела итоги 2024 года, выделив ключевые достижения. В безрецептурном сегменте (OTC) продажи компании увеличились на 28% в упаковках и на 50% в денежном выражении. Лидером продаж стал препарат кальция, что укрепило позиции STADA на рынке.

Компания STADA входит в тройку лидеров по продажам в безрецептурном и рецептурном сегментах.

STADA отметила, что главным прорывом года стал запуск первого биосимиляра в офтальмологии — препарата для лечения влажной макулодистрофии у пожилых пациентов.

«Это не только новаторская инициатива для нас, но и возможность улучшить качество жизни пациентов», — подчеркнул Бахтияр Хаджимухамедов, глава субкластера «Узбекистан+Кыргызстан» STADA.

STADA, оставаясь верной своей миссии «заботиться о здоровье людей», продолжит расширять портфель препаратов и укреплять партнёрство с медицинским сообществом, устанавливая новые стандарты для одной из самых перспективных фармацевтических экономик региона.

Бахтияр Хаджимухамедов сообщил, что компания планирует зарегистрировать несколько новых лекарственных средств в Узбекистане в 2025 году, включая препараты для онкологии и эндокринологии. Компания уже подала документы на регистрацию некоторых из них.

Вице-президент STADA Арминас Мацевичус, комментируя процесс регистрации препаратов, отметил прогресс в этом направлении. По его словам, при регистрации по стандартным процедурам процесс занимает минимум 12 месяцев, а по процедуре взаимного признания — 3 месяца. «Прогресс очевиден, но ещё есть к чему стремиться», — добавил он.

Арминас Мацевичус привёл пример: в Молдове регистрация препаратов по процедуре взаимного признания занимает 10 дней, что позволяет населению быстрее получать доступ к качественным лекарствам.

По данным представителей STADA, в законодательстве остаются некоторые пробелы, которые государственные органы и участники рынка совместно решают.

Ритейл доминирует в Узбекистане

Как уже упоминалось, 98% продаж медикаментов приходится на розничный сегмент, а доля рецептурных препаратов достигает 60–70%. Это свидетельствует о том, что население чаще самостоятельно покупает лекарства в аптеках.

Вице-президент STADA Арминас Мацевичус отметил, что в Казахстане 45% рынка занимают государственные закупки. «Программу госзакупок там запустили в 2011 году, постепенно увеличивая финансирование и расширяя перечень лекарств. В настоящее время, например, онкологические пациенты получают полное лечение за счёт государства», — пояснил он.

В Узбекистане аналогичную программу начали внедрять недавно. По мнению Мацевичуса, её реализация может пройти в 2–3 раза быстрее, чем в Казахстане, благодаря использованию ИТ и искусственного интеллекта.

Для эффективности программы важно внедрить медицинское страхование и отладить процессы — от выдачи рецептов до получения лекарств.

Аптечный ритейл: консолидация неизбежна

Рынок аптек Узбекистана, который сейчас представлен множеством независимых точек, движется к консолидации. Как отметил Арминас Мацевичус, поглощение мелких сетей крупными игроками — естественный этап, как это произошло в России и Казахстане.

«Узбекистан — часть Шёлкового пути с уникальной предприимчивостью населения. Но экономическая логика возьмёт верх: аптеки будут консолидироваться и будут вынуждены расширять ассортимент», — считает эксперт.

В настоящее время 70% аптек являются независимыми. Внедрение стандартов GPP (Good Pharmacy Practice) может изменить правила игры. Новые требования к качеству услуг и ассортименту усложнят жизнь мелким игрокам, ускорив переход к моделям, где помимо лекарств продают косметику, БАДы и оказывают медицинские консультации.

Рост экономики и спрос на качество определят будущее рынка. Крупные сети укрепляют свои позиции через инновации, а независимым аптекам придётся адаптироваться или уйти. В итоге Узбекистан повторит путь Восточной Европы, где фармритейл контролируется несколькими лидерами, а аптеки становятся многофункциональными центрами здоровья.